In dieser Episode erwarten Sie spannende Einblicke in die Personalentwicklung der Posalux SA, einem KMU im High Tech Maschinenbau. Darüber unterhalte ich mich mit meinem Gast, René Stössel, dem CEO dieses Unternehmens.
Die Episode «Personalentwicklung in einem KMU – Sicht eines CEO» herunterladen
Im Interview mit René Stössel ist deutlich spürbar, wie stark der wirtschaftliche Druck auf Schweizer Unternehmen lastet. Entsprechend hoch ist die Notwendigkeit, bestens ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben – und die besten von ihnen langfristig an das Unternehmen binden zu können. Hier ist vor allem eine individuell massgeschneiderte Personalentwicklung gefragt, die gleichzeitig dem Bedarf des Betriebs UND den Bedürfnissen des Mitarbeitenden gerecht wird.
Gut nachvollziehbar ist René Stössels Aussage, dass diejenigen PE-Massnahmen am wenigsten wirksam sind, welche verordnet worden sind – und deshalb auf wenig Veränderungsbereitschaft beim Mitarbeitenden treffen.
Wenn ich die 5 wichtigsten Learnings aus René Stössels Erläuterungen zusammenfassen will, dann scheinen es mir die folgenden zu sein:
Beste Grüsse
Olivier Inhelder
In der nächsten Episode geht es darum, wie Sie Personalentwicklung bedarfs- und bedürfnisgerecht planen können.
1 Kommentar. Hinterlasse eine Antwort
Ich bin sehr gespannt auf den Newsletter