Darum geht’s

Diese Episode von «Personalentwicklung auf den Punkt gebracht» hat den Fokus – Führungstraining – alle im gleichen Boot. Was es mit diesem zweideutigen Titel auf sich hat…

«Alle im gleichen Boot» meint als Metapher, dass Menschen in der gleichen Lage sind, dasselbe Schicksal teilen, am gleichen Strang ziehen, aufeinander angewiesen sind und mit vereinten Kräften eine schwierige Lage meistern. Die beliebte Redensart vom Boot, in dem wir alle sitzen, steht für menschliches Verhalten, wenn es um das Bewusstsein von Zusammengehörigkeit in einer bestimmten (meist schwierigen) Situation geht.

«Alle im gleichen Boot» lässt sich aber auch ganz wörtlich nehmen, d.h. man lässt eine Gruppe Menschen im September mit einigen Führungskräften auf einen Törn gehen. Auf keinen gewöhnlichen Törn allerdings, sondern eine Seefahrt, die der Führungskräfteentwicklung dient. Leader und Leadership auf einem Leader SHIP.

Geht das überhaupt oder wird hier eine Plauschwoche auf dem Schiff dem Arbeitgeber als «Weiterbildung» verkauft und dann auf Geschäftskosten der Segellust gefrönt? Und da wäre auch noch: Inwieweit lässt sich Führen überhaupt lernen?

Fragen über Fragen. Mögliche Antworten darauf gibt Sergio Jost, passionierter Segler, ausgebildeter Arbeits- und Organisationspsychologe, Coach BSO – und selber Führungskraft.

Episode 030: Führungstraining – alle im gleichen Boot (42:24)

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Das Wichtigste über Führungskräfteentwicklung und das Führungstraining LeaderSHIP zusammengefasst

1. Führen ist lernbar. Dies zum einen Teil über «Learning by doing» und zum anderen Teil über entsprechende Aus- und Weiterbildung. «Menschen sind nicht, sie werden.» (Zitat von Sonja Radatz)
2. Für eine erfolgreiche Entwicklung braucht es zwei Voraussetzungen: das Wollen sowie eine auf Vertrauen beruhende Beziehung zwischen dem Lernenden und dem Coach / Trainer.
3. Es gibt verschiedene Lerntypen. Manche brauchen das Erfahrungslernen. Entwicklung im Rahmen eines Outdoor-Trainings bietet dieses.
4. Segeln hat viel mit Führung zu tun. Die äusseren Bedingungen zwingen die Teilnehmenden zu Anpassungen und Veränderungen der Wahrnehmung, d.h. konkret, dass sie sich für neue Ideen, Kommunikationsmuster und Begegnungen zwangsläufig öffnen müssen.
5. Sich gegenüber Veränderungen immun zu verhalten, ist ein völlig normales, menschliches Bestreben. Durch die äusseren Umstände, wie sie eben beim Segeln vorhanden sind, wird dieses aufgeweicht, weil diese speziellen Umstände einen Einfluss auf das eigene Bewertungssystem und damit auf das Lernen haben. Das hat viel mit Führung, Selbstführung und Selbstmanagement zu tun.
6. Während des Führungstrainings auf See werden die Erfahrungen reflektiert, besprochen und so fruchtbar für den einzelnen und für das Team gemacht. Das Instrument der Wahl sind die alltäglichen Metaphern an Bord, z.B. am gleichen Strick ziehen, die Segel setzen und streichen oder den Anker lichten.
7. Das Führungstraining auf einem Plattbodenboot findet vom 11. bis 15. September 2015 im IJsselmeer statt.

Shownotes zu dieser Episode

Website LeaderShip von Sergio Jost

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Beste Grüsse
Olivier Inhelder