Trends in der Personalentwicklung

Darum geht’s

In der Episode erwarten Sie spannende Einblicke in die Weiterentwicklungen der Personalentwicklung selbst. Nicht nur Menschen verändern sich, sondern auch Prozesse, Methoden, Instrumente und nicht zuletzt die Haltung gegenüber der Personalentwicklung sind im Wandel. Sie erhalten Antworten auf die Fragen:

Wie könnte die Personalentwicklung im Jahre 2025 gestaltet sein?
Was sind die Treiber für diese zukünftigen Entwicklungen?

Episode 027: Trends in der Personalentwicklung (21:12)

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Das Wichtigste zusammengefasst

Mit der Veränderung der Arbeitsgestaltung findet auch eine Veränderung des Lernens statt. Selbstverantwortung und Selbstorganisation sind gefragt. Der Mitarbeiter wird zum Selbstentwickler. Das Lernen auf Vorrat hat ausgedient.
Das Giesskannenprinzip hat ausgedient.
Die Personalentwicklung wird digitaler.
Lernen wird zunehmend als Prozess gestaltet. Das Basiswissen wird über digitale Medien vermittelt, die Vertiefung findet allenfalls im Austausch an einer Präsenzveranstaltung statt und die Umsetzung wird im Online-Lernportal begleitet.
Das Lernen am Arbeitsplatz ist ein Ausdruck des ständigen, selbständigen und spontanen Lernens.
Die Rolle der PE-Abteilung wird eine andere werden. Vom Wissensvermittler werden sie zum Lernbegleiter und zum Vermittler von Methodenkompetenz. Und sie werden zum Sparringpartner, der das Management coacht und individuelle Lernangebote zur Verfügung stellt.
Es findet eine Professionalisierung des Managements im Bereich Personalentwicklung statt.

Take away

Nun sind Sie dran:

Gerne ermutige ich Sie, einen Impuls aus dieser Podcast-Folge über «Trends in der Personalentwicklung» in den nächsten Tagen weiter zu verfolgen und sich zu überlegen, welche Trends für Ihrem Betrieb relevant sein könnten und wie Sie diese in die Weiterentwicklung Ihrer Personalentwicklung einfliessen lassen. Reden Sie doch einmal in der Cafeteria oder zu Hause am Küchentisch über die Trends in der Personalentwicklung. Eine hitzige Diskussion ist Ihnen fast garantiert. Glauben Sie mir: Ich weiss, wovon ich rede. ;-).

Und wenn es dann ans konkrete Anpacken von Veränderungen in Ihrer Personalentwicklung geht und Sie einen Sparring-Partner dafür brauchen?
Dann freue ich mich über Ihre Kontaktnahme (pe-beratung@beratungspool.ch oder 079 479 47 06)