Mehr und mehr geht es darum
• passgenaue Qualifizierungsprozesse zu planen und dabei
• aus der Vielfalt der Möglichkeiten die zielführendsten auszuwählen
• Entwicklungsmassnahmen zu bündeln und miteinander zu vernetzen
• ein angemessenes Projektmanagement für die Personalentwicklung aufzubauen
• externe und interne Fachpersonen gezielt auszuwählen
• die Durchführung der Massnahmen zu begleiten
• aus den Erfahrungen Steuerungswissen für die Personalentwicklung zu erzeugen.
Wie zufrieden sind Sie mit der Personalentwicklung in Ihrem Betrieb / an Ihrer Schule?
Der Fragebogen «PE-Check» hilft Ihnen bei einer ersten Standortbestimmung.
Mit der Personalentwicklungsberatung biete ich Ihnen eine Fach- und Prozessberatung
Im Rahmen einer solchen Beratung entwerfe ich mit Ihnen gemeinsam ein systematisches Vorgehen, welches Ihre Anliegen und Ziele im Bereich der Personalentwicklung effizient verfolgt und im Alltag rasch spürbare Wirkung zeigt. Aufeinander abgestimmte Schritte – von der Bedarfsermittlung bis zur Evaluation – sind dabei ein massgeblicher Faktor, um die Wirksamkeit der Massnahmen zu fördern.
Expertengruppe
Bei grossen Projekten unterstütze ich Sie zusammen mit einem Team aus ausgewählten Expertinnen und Experten bei der Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens.
Eine geeignete Fachperson finden
Bei der Suche nach einer geeigneten externen Fachperson für Ihre Personal-Massnahmen erhalten Sie von mir konkrete Hilfe. Die Zusammenarbeit erfolgt dann direkt zwischen Ihnen und dem Berater, Trainer oder Coach.
Mit mir arbeiten
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen.
pe-beratung@beratungspool.ch oder Telefon 061 683 32 05.
Mehr über wirksame Personalentwicklung erfahren
In meinem Podcast erläutere ich die Gelingensbedingungen und Chancen für nachhaltige Personalentwicklung und weise auf mögliche Stolpersteine hin – informativ bis provokativ, reflexiv bis hin zu konkreten Tipps für die gelebte Praxis.
PS:
Als eigenen Erfahrungshintergrund in der Personalentwicklung bringe ich einerseits meine Führungspraxis als Schulleiter und andererseits meine Coaching- und Trainingstätigkeit aus den Bereichen «Arbeitstechnik», «Sitzungen moderieren», «Einführung kollegiale Beratung – Intervision», Führungskräfteentwicklung im Lehrgang «Führungsfachmann/Führungsfachfrau mit eidg. Fachausweis» sowie aus der Ausbildung der AusbilderInnen im Lehrgang «Eidg. Fachausweis Ausbilder / Ausbilderin», mit.
Aus Überzeugung und mit Leidenschaft engagiere ich mich als Organisationsberater und Coach für optimal geplante und wirksam umsetzbare Entwicklungsprozesse.